Блог

Что за шум вокруг «аутсорсинга»?

Идеальный программист: 7 советов для собеседования от разработчиков рекрутерам

Программисты — народ чрезвычайно ответственный, но своеобразный. Да, мы любим побыть в одиночестве, но не прочь поработать в команде.

Подробнее
Что за шум вокруг «аутсорсинга»?

Что за шум вокруг «аутсорсинга»?

Уверен, что это не совпадение, и не только я заметил, как много в сети статей о «чудодейственном» аутсорсинге. Давайте поговорим об этом поподробнее.

Подробнее
IТ-инфраструктура: где ее место в бизнесе

IТ-инфраструктура: где ее место в бизнесе

Продолжая рассказ об IТ-инфраструктуре, мы решили показать, какое место она сегодня занимает в бизнесе. Но для начала напомним, с чем имеем дело.


Подробнее
Про IT. Не нудно!

Создавая видимость

Не все цели одинаково полезны. Одни из них пополняют наш запас энергии, а другие отнимают ее. Если с положительным влиянием все более-менее понятно, то для демонстрации негативной стороны потребуется пример.

Подробнее
Про IT. Не нудно!

Про IT. Не нудно!

Давайте начнем с того, что не нужно бояться длинных и сложных слов. За ними часто скрывается что-то давно знакомое и понятное. Дочитав пост до конца, вы сможете в этом убедиться. Мы поговорим об одном из таких сложных на первый взгляд понятий, как «IТ-инфраструктура».

Подробнее
Как ставить Цели? Три шага к мастерству

«Пыльные антресоли» или всё-таки облако?

Я, думаю, что не открою Америку, если скажу, что в процессе развития практически любой компании возникает момент, когда информация становится одним из наиболее ценных активов, потеря которого может привести, в лучшем случае, к долговременному параличу в работе, а в худшем – обернутся непоправимой катастрофой.

Подробнее
Как ставить Цели? Три шага к мастерству

Как ставить Цели? Три шага к мастерству.

Я осознанно отказываюсь от запугивания читателей этого поста и не собираюсь демонстрировать ужасы формулировки цели. Напротив, можете быть уверены, что каждый дочитавший до конца сможет ставить перед собой по одной важной цели в месяц.





Подробнее
Почему 9 из 10 действий не дают желанного результата?

Почему 9 из 10 действий не дают желанного результата?

Ответ очевиден – никогда нельзя знать заранее, удастся ли встретить именно то, чего хочется. С большой вероятностью нет. Никогда и ни в чем не может быть полной уверенности. Однако есть возможность максимально повысить свои шансы достичь цели.Как это сделать?



Подробнее
Vasa. Трагическая история одного корабля, или ценный урок 17 века.

Vasa. Трагическая история одного корабля, или ценный урок 17 века.

Всегда мечтал отправиться в путешествие по северу Европы. От слов – к действию! В мае мы с друзьями съездили на родину викингов. Язык Тролля и Атлантическая дорога – отдельные истории. А обратный путь лежал через Стокгольм, в котором находится музей единственного сохранившегося парусника, построенного в первой половине XVII века - Васа (Vasa). Но корабль знаменит не только этим. Vasa интересен как проект.

Подробнее
Чрезмерность информации и проблема принятия верных решений.

Как на нашу эффективность влияет бизнес-среда?

Я всегда с большим любопытством наблюдал за тем, как по-разному люди относятся к своей эффективности или, другими словами, к достижению целей. Одни четко формулируют, чего им следует достичь, и максимально строги к себе, когда дело касается выполнения взятых на себя обязательств. Другие предпочитают особо не сопротивляться течению жизни и просто делают важные для себя вещи, полагаясь на Бога или другой высший разум, в который верят.

Подробнее
Чрезмерность информации и проблема принятия верных решений.

Чрезмерность информации и проблема принятия верных решений.

Самое сложное – создавать. Проще говоря, читать книгу легче, чем анализировать и пересказывать, но сложнее всего её писать. При правильной организации рабочего процесса функции первичного сбора и обработки информации выполняют программно-вычислительные комплексы. Проблема в том, что компьютеру всё равно что считать. Чтобы получить требуемые данные, ему надо правильно поставить задачу. А для этого нужно понять – какая информация нам нужна и зачем?

Подробнее

CRM и ERP о чем молчат интеграторы

Сидели однажды мы с Семёном в кафе Кофе Тайм на Фрунзенской. Давно с ним дружу, и по бизнесу друг другу часто помогаем. Примерно месяц назад появилась у меня идея объединиться. У него бизнес-консалтинг, у меня IT и у обоих общая идея Свободы. Получается, что мы задачи по повышению эффективности бизнеса решаем, но с разных концов. Только никак синергию найти не получалась. Он меня про автоматизацию расспрашивает, я его про аудит и консалтинг.

Подробнее

Печальная статистика успешности IT проектов

По данным The Standish Group, в 2013 году в мире на проекты разработки и внедрения программных продуктов было инвестировано около $750 млрд. Из них только в США и Европе около $200 млрд. были потрачены на провальные и спорные проекты. Если рассматривать период с 2000 г. по 2017 г. в США и Европе то получаем цифры 83,8% неудач против 16,2% успеха.



Подробнее

Кризис IT? Или интеграция не тем концом?

Странная ситуация с IT сложилась в мире. Вроде и технологии сильно продвинулись, и скорость обработки информации выросла в десятки раз, и самой информации с каждым днём все больше и больше. Только вот работаем всё так же и на Луну уже не летаем… И у каждого из нас есть опыт (а у кого-то и не один) проблем с внедрением IT решений. А самые распространённые советы как подстраховаться вгоняют в уныние. Давайте разберёмся – в чем проблема? Почему так часто случаются проблемы с информационными технологиями и можно ли их избежать?

Подробнее
Подпишитесь на наш блог

Чтобы всегда быть в курсе наших новостей, акций и другой полезной информации