Выстраивание стратегии развития организации

Для любой организации стратегия развития – это путь, который нужно пройти для достижения определенных целей и задач. Это план, который разрабатывается на долгий срок для выживания в конкурентной борьбе, стратегической планирование позволяет быстро адаптировать деятельность предприятия к изменяющейся ситуации на рынке. Долгосрочный план может не содержать подробно прописанных конкретных этапов.

Роль стратегии в планировании

Разработка стратегии всегда начинается с получения информации о внешней и внутренней среде. Оценивается общее состояние рынка, покупательская способность целевой аудитории, демографическая ситуация, государственная политика и иные факторы, способные повлиять на дальнейшее развитие рынка и на деятельность организации.

Все возможные стратегии принято делить на несколько разновидностей: это рост, ограниченный рост, сокращение и ликвидация, а также смешанные варианты. Если на предприятии большое количество филиалов и подразделений, у каждого из них может быть собственная стратегия, даже если она не одинакова с основной.

Последовательность выстраивания

Разработка основного пути развития организации – сложный процесс, включающий в себя данные ключевые шаги:

Детальные этапы разработки стратегии

Многоступенчатый процесс можно разбить на несколько этапов. На каждом из них деятельность рабочей группы направлена на формирование четкой стратегии на продолжительный срок, от нее в итоге будет зависеть успешность деятельности всей организации. Главные шаги в стратегическом планировании:

После разработки стратегия развития предприятия должна быть в обязательном порядке закрепляется приказом руководства. Обработка полученной информации позволяет моделировать всевозможные ситуации на рынке и в каждой из них принимать верные управленческие решения. Создание долгосрочной стратегии позволяет спрогнозировать желаемые результаты работы и планомерно двигаться к назначенной цели.

Стратегическое планирование – очень непростая задача, но именно от нее зависят дальнейшие шаги в работе и развитии предприятия. Важно ответственно подойти к определению миссии организации и основного пути ее развития.

Присоединяйтесь!

Освобождаем ваше время для жизни. К-Системс - другой интегратор!
поля отмеченные * обязательны для заполнения

Подпишитесь на наш блог

Чтобы всегда быть в курсе наших новостей, акций и другой полезной информации